LE QUATTRO FASI STRATEGICHE

Il Gruppo Sofidel ha affrontato le sfide della propria crescita attraverso un attento e misurato processo di pianificazione strategica in un contesto in continuo movimento. Le attività del Gruppo hanno attraversato quattro grandi fasi strategiche di crescita.  


Nella Fase 1 (1966-1990), l’azienda ha puntato a realizzare una solida base produttiva in Italia, orientata principalmente allo sviluppo della qualità degli impianti e dell’efficienza tecnologica e operativa. 

Nella Fase 2 (1990-2007), è stato avviato il processo di internazionalizzazione in Europa attraverso la realizzazione di nuovi siti produttivi greenfield, opportunamente dislocati geograficamente.  

Nella Fase 3 (2007-2015), l’azienda ha realizzato alcune importanti acquisizioni in Europa.  

Nella Fase 4 (2015-2020), il Gruppo è ulteriormente cresciuto aumentando la capacità produttiva nei siti operanti in Europa (crescita organica) e ha avviato il processo di internazionalizzazione negli Stati Uniti, presidiandone progressivamente diverse aree. 

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